Samenstelling en ontwikkeling personeel
Ook straks prettig en veilig wonen en werken
Hoe bied je ook in de toekomst een prettige en veilige woon- en werkomgeving voor alle gebruikers van onze gebouwen? Dat hoort immers óók bij kwalitatief goede zorg en een goed werkgeverschap. Veranderingen in toekomstige klantwensen, de organisatie en financiering van zorg, wonen en diensten vragen aan Land van Horne om het vastgoedbeleid te herijken. Het in 2020 vastgestelde strategisch huisvestingsplan (SHP) vormt de grondslag voor een gedragen en bestuurlijk vastgestelde vastgoedstrategie voor de komende 5 jaar.
Het nieuwe SHP geeft het denkkader om te anticiperen op de toenemende vergrijzing in het bijzonder binnen het werkgebied (5 gemeenten) van Land van Horne. Daartoe hebben we eerst een Gebiedsmonitor opgesteld. Vervolgens heeft een analyse van al onze gebouwen in eigendom en huur plaatsgevonden met een toetsing aan het kwaliteitskader. Aan de hand van deze analyse en het Meerjarenbeleidskader is het SHP geschreven. Daarin is een transformatieopgave opgenomen, net als een capaciteitsoverzicht, strategische uitgangspunten (o.a. vorming van community), financiële doorrekening, risicoparagraaf en een strategische agenda.
Samenstelling medewerkers
Stichting Land van Horne is een organisatie gericht op wonen, zorg en welzijn. Bij ons draait de zorg om mensen: om uzelf te kunnen zijn, ook als u door omstandigheden op de hulp van anderen bent aangewezen. We hebben 17 (woon)zorgcentra en een breed dienstenpakket met onder andere verpleging, verzorging, thuiszorg, revalidatie, behandeling, dagactiviteiten en services. Hiermee ondersteunen we mensen in de gemeenten Weert, Nederweert, Leudal, Cranendonck en Someren.